课程分类:人力资源 阅读:1636
授课老师:洪生
师资背景:国内著名实战管理专家; 英国威尔士大学特邀培训导师; 清华大学特聘教授、中山大学兼职教授; 为100多家中外企业提供绩效管理咨询服务,帮助全友家私,真功夫等多家企业在5年内资产增长数十倍,成为行业第一名!同时创造了100%客户满意度的神话,成为最有成就的顶级顾问之一。
课程简介
招聘是企业人才引进的关键环节,对于企业人才的储备至关重要,但是现在诸多企业的招聘管理工作更多的还是停留在基础的操作层面,没有完善的招聘管理体系,这就对企业选人环节这一关键性工作造成很大的影响,操作不慎,还有可能造成严重的用工风险。
课程大纲
01 如何搭建企业的招聘体系 02 前瞻的人才规划 03 合理的资格分析 04 灵活的招聘策略 05 科学的面试考核 06 行为面试法 07 面试的STAR法则 08 有效的新人同化 09 企业要不要招空降兵